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我了解的神马

发帖时间:2023-06-06 10:33:26

转眼间来到神马电力已经10年,解的神马犹然记得21年年度总结表彰大会上,解的神马神马为我们三十几位忠诚员工颁发证书的解的神马5x兴趣社区手机进入画面,内心觉得很自豪。解的神马曾经有人问我为什么可以在这个公司坚持10年,解的神马我也认真思考过这个问题,解的神马总结起来应该就一句话吧---神马培养了我,解的神马我可以在神马实现我的解的神马价值。

我叫唐建兵,解的神马11年毕业于南通大学,解的神马一所二本学校。解的神马回想11年毕业时,解的神马我和其他大学生一样,解的神马也在寻找自己的解的神马第一份工作,也面试了很多家企业,解的神马也收到了好几家OFFER。当时的神马还未上市,规模也不大,校园宣讲会我都没注意到,后来从周边同学处了解到神马电力在我校招聘,这个企业网上了解还可以,问我有没有去投简历。我赶紧从网上查询了神马官方网站,随后被这个企业深深吸引,吸引我的5x兴趣社区手机进入不是神马的薪资福利,而是神马新型的复合产品以及神马创业的企业文化。当时的想法也很简单,就是觉得神马新型复合产品很好,未来必然会得到飞速发展,神马的发展,也必然会促进我个人的发展。于是立即去招聘处投了简历,本身我的大学成绩也不错,大学期间还担任了班长,后面的面试环节也很顺利,就这样我顺利的进入了神马电力。有些遗憾的是,我大学学的是电气工程及其自动化专业,对应这个专业的有研发岗位和生产管理岗位,神马研发岗需要研究生学历,没办法只能选择生产管理岗。

进入神马电力后,公司安排了2周的军训,起初不是很理解,高中军训,大学军训,为什么毕业后进入企业还要军训。随后,军训结束后,我清晰的记得我们那一批来了24个大学生,被安排到车间实习2个月,就和一线操作工一样,12小时班制,两班倒,很辛苦。很多人不适应,对这种公司的文化方式不能理解,中间有部分人员就这样离开了,其中包括了我的一名大学同学。我也确实动摇过,但是自己深入想想,才吃了这么点苦就谈放弃,未来的路怎么可能成功。就这样,2个月的车间实习,很快结束。我被分到了复合车间,作为生产管理培养生,我的带教师傅就是当时的生产部长陈部长。公司也很用心培养我,安排到了复合车间各个工序实习,然后给了我独立车间拉挤车间管理,我一步步的从生产小组长,成长为生产班长,除了师傅的指导,个人岗位的实践锻炼,我自己也利用空余时间从网上学习各类生产管理方面的知识,包括5S管理,质量、安全、计划、人员管理等。这段时间,对我个人来说,我学习了很多,收货了很多,不仅仅职位薪资的提升,更是自己走入职场后,工作经验的积累,能力的提升。

13年,通过内部竞聘,我竞聘到成型车间做生产主管,管理的人员更多,管理幅度更大。同时,我也遇到了我人生中的第二名导师--陈经理,陈经理虽然文化水平只有初中文凭,但是他能够从一线操作工,成长为管理几百人的生产经理,他的身上有太多值得我去学习的地方。这也体现了神马识人用人好的企业文化。从陈经理的身上,我学到了很多生产管理的知识。不同的车间,不同的工艺,不同的人,我没有因为这些而感到不适应或畏惧,因为前期好的学习经验基础,让我很快适应的新的工作氛围。同时,通过自己的努力和认真负责的工作态度,个人也获得了好的绩效结果。

15年底,因为当时复合车间产能增加造成现场管理的混乱,我被调配到复合车间管理,自己清楚接下来将要面对的挑战,但是,个人始终秉承着一股不服输的心态,我坚信自己一定能够将复合车间管理好,虽然很辛苦,但是通过自己半年的努力,现场得到了很大的提升,个人也被晋升到了复合车间车间主任。在此同时,公司从外部招聘来一位车间主任--孟主任,当时公司还特地和我面谈,希望我不要心里有想法,积极配合孟主任,将复合车间打造成公司的标杆车间。其实,我心里真的没有任何想法,相反,我很感谢公司又给我带来一名导师,从孟主任的身上,让我学到了很多外部公司好的管理方法。虽然,一开始孟主任严厉的管理方法让大家很不适应,甚至在现场当着所有员工的面训斥我们,让大家觉得颜面很不好看,但是当看到现场大幅度的变化,看到复合车间成为公司标杆车间后,每个人的心里真的很开心,也很服气,因为我们每个人都获得了成长。

之后的几年,神马发展迅速,不仅完成了公司上市,而且,总部也从南通如皋调到了南通,建立了多个分公司,规模越来越大,市场前景越来越好。延着公司的发展步伐,我个人也从车间主任,晋升到生产副经理,生产经理,直到工厂经理,一步步走路到今天,从内心深处,真的是非常感谢神马,神马给予了我现在所有,我感谢神马培养了我,欣赏认同神马的企业文化---创造价值才有价值,创造价值就有价值。

现在又到了大学生毕业之际,大家都觉得高中进入大学是人生中的一个关键起点,好的大学,必然也会给大家带来更好的教育和未来就业机会。我非常认同这个观点,但我同样觉得大学进入职场,更是一个重要起点,因为毕业后的3年、5年甚至10年,再回首看看和你一起毕业的同学,可能现在的境遇也大不一样了。好的大学,只是给你带来了一个好的起点,不代表你的未来,未来你的成就,离不开好的平台,更需要靠自己的努力,我觉得神马就是这样一个企业,神马的快速发展,给大家提供了一个好的平台,更多挑战的机会,神马的文化宗旨---创造价值才有价值,创造价值就有价值,只要你愿意付出,必然在神马能够得到成功,实现你的价值。

以上,是我在神马的整个历程,语文水平不太好,写不出精彩的语段,也请各位谅解。但这切切实实是我个人在神马的成长写照。也希望能够给即将毕业的大学生一些引导,给社会职场人员一个参考。最近我也看到很多对神马电力公司的不好评价,我不想多去辩解,我只想说,他们对神马还不够了解。付出才有回报,个人价值的实现,是需要通过自己去创造的。去看看神马电力中高层管理者,大部分人才三十几岁,他们也就毕业不到十年,最多的也就十几年,他们为什么能够成功,因为他们比别人付出了更多。他们是我的榜样,我一直也在从他们身上寻找自身差距,不断提升自己。那些离开神马的,我只是觉得他们可能对成功的理解认识还不充分,所以对神马的文化不是很认同。现在再想想刚进公司后,公司安排的军训和车间实习,其实更多是对我们意志的锻炼,如果这点挫折都不能克服,未来的挑战怎么可能越过。

最后,总结一下,成功没有捷径,不是每个人生下来都是天才,但是成功可以通过努力去弥补,只要你愿意付出,你的未来必然精彩。

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